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「大惨事をもたらすことを顧みずに間違いを起こす鈍感な上司の実話」に基づいた「The Boss」という新しい小説がある。

身に覚えがあるだろうが？　同書の著者である Andrew O’Keeffe （人事畑のベテラン）が参照している統計には次のようにある。

・The Corporate Leadership Council が実施した調査によると、23の職務要素のなかで社員が会社にとどまるのか転職先を探すのかの判断に最も大きな影響を与えたのが上司の質だという。

・6万人を対象にした退職者面接では、退職者の80％は自分の上司の下で仕事をすることに我慢できなかったことを理由に挙げた。

別の調査では、上司が原因のストレスが心臓発作を起こす割合を64％増加させるとの結果が出ている。もちろん、今の経済状況下では隣の芝生が青いというのは難しい状況にあるが、選択肢はほかにもあるかもしれない。IT Career Planet では Rob England 氏が考えさせられるコラムを書いており、自分の上司を知的に扱える会社員が少ないとしている。England 氏は次のように書いている。

自分の上司を扱うのは、自分の職責や、一家の財産を管理するのと同じくらい重要なことだ。それらと同程度の思考と努力が必要である。

管理者管理ができないと、自分のキャリアにとって最も重要な影響、つまり上司をコントロールできないことになる。彼らが、査定、給与評定、作業分担、異動、休暇を決めているのだ。管理者管理ができないと、上司の気まぐれに振り回されてしまう。良く考えたい。とうてい魅力的な展望だとは考えにくい（もしこれが魅力的なら非常に幸運だということになる）。

England 氏はさらに3つの戦略目標を示し、それらの達成方法を解説している。上司に困らされているなら、あるいは単純に自分のキャリアをもっと自分でコントロールしたいと考えているだけでも読む価値ありだ。