「あらゆる電子デバイスを本にする！！」／株式会社ボイジャー （2008年04月25日）
電子出版を手掛けられている株式会社ボイジャー代表取締役社長 荻野正昭氏にインタビューしました。(取材日：2007/10/18／聞き手：PDB吉岡勇紀)
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当社は、電子出版を15年ほど前から先駆け的に取り組んでおります。電子出版の普及、一般化を進めるために、電子本ビューア『ティータイム（T-Time）』や、横書きの文章データを読みやすい文庫形式に変換させ、様々なデバイスで読むことを実現させる縦書きブラウザ『アジュール（azur）』、出版物の電子的なフォーマットとなる「ドットブック（.book）」といったツールの開発・提供に力を注いできました。
「今そこにある液晶デバイスを本にする」というのが当社のスローガンです。電子的な本は一番消えやすいものですから、これまで書かれたものは多くあっても、泡みたいに消えてしまいます。だからこそ、当社はデジタルでも「残り続ける」出版を目指しています。そのためのツール、仕組みを作ってきました。「アジア圏飲食従事者の地位向上を担う革新的外食企業を目指す!!」／株式会社アールワン・プロフェッショナル （2008年04月23日）
飲食店事業、コンサルティング事業、人材紹介事業を手掛ける株式会社アールワン・プロフェッショナルの代表取締役渡邉裕二氏にインタビューしました。(取材日：2007/10/18／聞き手：PDB 田中 偉嗣)
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当社は飲食を事業領域に３つの事業を推進しております。
元々は大学時代からの「自分の理想とするお店を一から作りたい」という想いがありましたが、コンサルタントの仕事を通じて関わった多くの経営者から受けた刺激と、「中小企業の活性化により日本経済を元気にしていく」という当時の会社理念と教育にも影響を受け、次第に自分の夢が自己満足に思えてきてしまい、「なにか社会にとって価値のある仕事がしたい」と考えるようになりました。でもそれは決して独りでは成し得ないこと。そこで会社を設立し「組織として活動していく！」と思ったことが会社を立ち上げたきっかけです。
事業は人の成長に合わせて創りあげていきたいと考えておりますが、その活動範囲をグローバルな視点で捉えて活動していくことが当社にとって重要だと考えております。まずはアジア圏であり、中国です。実際、中国に関しては中国人通訳を日本に招へいし、日中間ビジネスの準備を進めております。これは、将来的な「人材確保のインフラ構築」を主たる目的としています。飲食店を経営するものとして、切実な問題となっているのは、少子高齢化による将来的労働力人口の不足です。これは当社にとって直下型地震であり、避けて通ることが出来ない問題だと考えております。もちろん、魅力的な会社を作っていければ人材確保に困ることは無いかも知れませんが、それだけで解決する問題ではないと思っております。長期的な視点に立ってみると、海外からの戦力は絶対に必要になるはずです。また、この取り組みは、企業理念である「飲食店従事者の地位向上」にも繋がっています。
まずはここ3ヵ年で年商5億円体制を達成することを目標にしています。やはり企業経営には実績が不可欠であり、数字をきちんと積み重ねていきたいです。また、企業理念に基づき、日本の店舗数拡大と中国への進出といった環境づくりを進めていきたい。まずは国内飲食店の立ち上げですが、今期中に新ブランド2店舗を出店する予定です。また、同時並行で中国進出も積極的に進めていき、「アジア圏をフィールドとする外食企業」という認識・評価を社会的に確立していきたいと思っております。「“豊かな生活”を実現する活力生活支援事業」／株式会社アット・リビング （2008年04月21日）
「日々のライフスタイル・ワークスタイルの問題・要望を解決し、豊かな生活を送るための提案を」株式会社アット・リビング代表取締役 牧内 巧一氏にお話をお伺いしました。(取材日：2007/09/27／聞き手：PDB 土屋 明子)
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「目指すは 中小企業のＩＴコンシェルジュ！！」／アルファイット株式会社 （2008年04月18日）
広告・マーケティング事業、クリエイティブ・制作事業、アプリケーション事業、システム制作事業を手がけるアルファイット株式会社の代表取締役 細木祐孝氏にインタビューしました。(取材日：2007/10/11／聞き手：PDB 田中 偉嗣)
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現在当社は、成長意欲の高いベンチャー企業様のＩＴ周りを全般的にサポートしており、基軸として4事業を展開しております。一つ目は、SEOやSEM対策等を柱とした広告・マーケティング事業。二つ目は、WEBサイトの企画・制作等のクリエイティブ事業。三つ目は、WEBの利便性を高めることを目的とした、小売パートナーやCMS等のアプリケーション事業。最後の4つ目は、オーダーメイドのシステム開発事業です。
ＩＴ業界は、とてつもなくスピードが速い。現在当社が取り扱っている商材が、2年後、3年後にご支持頂ける保証はありません。お客様自身が、様々なＩＴ関連の情報を即座に吸収し、事業に組み込まれます。それゆえ、当社は更に速いスピードで、市場のニーズや技術を先読みし、お客様に満足して頂ける提案をしていかなくてはなりません。どの業界であっても同じですが、一番危険なのは、過去の経験から培ってきたものに囚われて、将来の新しい取組みへの意欲がなくなってしまうこと。当社の場合、アルファグループで培ってきた営業力・リアルビジネスのノウハウという強みを保有したまま、今後のＩＴ業界の推移に対し、積極的に新しいサービスを展開して参ります。
設立から3年後までの事業目標は、大きく分けて二つ。一つは、ＩＴ業界のセールスイノベーションカンパニーとしてのポジションの確立。当社は、ＩＴ戦略において、取引先企業様とエンドユーザーと共に、WIN-WIN-WINの関係になることを目標としております。お客様から、「ただ単に商品・サービスを提供するのではなく、常に付加価値を備えた斬新な提案をしてくれる」、また、パートナー企業様からは、「アルファイットをパートナーとすることで、市場で優位な商流を作ることができる」と、言って頂ける企業を目指します。
従業員全員が、「アルファイット」というプラットフォームを通しＩＴコンシェルジュとなるべく、社会に本質的に必要とされる、かけがえのない人材に育って欲しいと考えています。仲間に、このアルファイットという会社で、出逢えた縁に感謝し、その縁を通じて自分自身が成長できたと言って貰えるよう邁進致します。これは私個人が最も大切にしていることです。その為に、社会に貢献できる人間を育成するキャリアアップのレールを引き、育った人が、自分の手でお金を稼ぎ、大切な人を守り、事業を通じて社会に貢献する。私が目標としていることは、このようなサイクルを作り出すお手本になれる様な会社にしていくことです。その為には、まず3年後までに営業で確実な数字を生み、経営の安定化を計った上で、その利益を使って従業員により良い教育を行い、さらにお客様に還元していくという形を作りたいと思っております。「モバイルで経済活性化！目指すはビジョナリーカンパニー！！」／株式会社エンターモーション （2008年04月16日）
「MediaMagic」ブランドを展開するモバイルメディア構築ASPサービスのリーディングカンパニー、株式会社エンターモーションの代表取締役社長島田大介氏にインタビューしました。(取材日：2007/10/03／聞き手：PDB 田中 偉嗣)
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大学卒業後に総合商社の日商岩井（現双日）に入社しました。入社1年目は人事部に配属となり新卒採用に明け暮れましたが、2年目に入社時の希望であった営業への転属がかない情報産業本部へ異動となり、そこでテレビ通販の仕事などを担当。その後情報産業本部が分社化されITXが立ち上がったわけですが、私はそちらに転籍となり、ベンチャー企業への投資、M&A仲介に携わりました。その事業の中で一番初めに関わった案件が、今やベンチャー企業の総本山といわれているネットエイジでした。ご縁がありネットエイジに出向させていただき、その後ポイントサイト最大手であるネットマイルの立ち上げにも参画しました。
僕は普通のベンチャー企業を作ろうとは全く思っていません。ビジョナリーカンパニーを作りたいと本気に思っています。百年後にも存続している会社を作りたい。そうでなくては意味がないと思っています。Profile
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