「情報の『鮮度・量・スピード』を追求したオフィス仲介」／株式会社アットオフィス （2008年01月23日）
賃貸オフィスの仲介業・ビル管理事業を手がける株式会社アットオフィス 代表取締役社長の大竹弘氏にインタビューしました。(取材日：2007/9/27／聞き手：PDB 土屋明子)
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弊社の強みは、２つのデータベースを保有している点です。１つめはテナントビルの不動産データベース（以下DB）。大きいビルのDBは世に溢れているのですが、小さなビルのDB作成は大変な労力がいるんですね。そのDBの作り方が当社は非常に効率がよく、さらに更新を頻繁にかけていますので、情報の鮮度が高いというのが強みです。更に、面積も30坪未満までで抽出することができます。100坪未満のビルを借りるのは比較的新しい企業＝ベンチャー企業です。ベンチャー企業にとって喜ばれる使い勝手のいいデータが豊富で鮮度が高くて小粒な不動産データまであるというのが強みです。２つめは都内を中心に横浜と名古屋までの法人企業のデータベースを押さえていますが、その中で移転を検討しているという法人企業は年間で5〜6000社ご利用頂いております。ですのでオフィス仲介という形のビジネスマッチングが出来るのです。
この業界に挑戦しようと思ったのは、不動産業界が一番ITから離れた業界だったからです。ポイントは３つありまして、まず情報の鮮度。今でも街の不動産屋さんに行って物件を探すときは紙が出てきますよね。しかしながら、紙ですと情報のメンテナンスは難しい。弊社のDBは、空室情報・満室情報が日々更新されており、24時間管理されています。弊社では、「物件鮮度」という言葉を使っていますが、魚と同じで物件保有量で勝負しても物が腐っていたら意味がない。ですので鮮度にこだわるわけです。
そうなんです。実際、社員数5名程度で1回目の移転で25坪ぐらいオフィスを探している企業があったとします。しかし業者さんに相談に行ってもなかなかいい物件が出てきません。これは不動産業界の仕組みにも問題がありますが、例えば25坪だと坪１万として、せいぜい25万ぐらいの手数料。大きい物件も扱う立場になると全然やる気にならないですよね。結局大きくても小さくても作業は一緒なので、中小規模はおなざりになってしまうのです。我々は、本質的にはここが不動産業界の問題だとも感じています。つまりサービスの質と価格が連動していないんですね。そして大手は小さいものはやらない。やらないからデータもいらない、という悪循環がおこるんですね。逆に我々としては、そこがねらい目なんです。
実は、オフィス仲介をPRするメディアがないんです。せっかくいいものを持っていてもなかなか知ってもらうチャンスがない。業界に苦言を１つ呈すると、例えば「貸し事務所」と検索すると50社くらいバッと出るのですが、各社の差が非常に分かりにくい現状があります。我々も他社と同様、都内７万棟のDBと言えますが、都内７万棟のDBと今空室の新鮮なデータって全く別の意味なんですよね。どこを見たときでもその差がわからないんですよ。これは我々ももっと伝えなきゃいけないんじゃないかと思っています。「ダイヤモンドのマーケットを作る!!」／株式会社ダイヤモンド・トリニティ （2008年01月22日）
アクセサリー・ジュエリーの販売・輸出入を手がける株式会社ダイヤモンド・トリニティ 代表取締役の久坂誠治氏にインタビューしました。(取材日：2007/9/1／聞き手：PDB 谷津倉一真)
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株式会社ダイヤモンド・トリニティは、ダイヤモンドの流通革命を起こすために立ち上げた会社です。アメリカのある企業が、インターネット上でダイヤモンドの価格をオープンにしています。弊社もそれをやりたいんです。
ダイヤモンド・トリニティとしてのゴールは既に見えています。「ダイヤモンドのマーケットを作る」というゴールですね。それに至る為のプロセスが４つあって、今は２つ目をやっていますね。後の２つは、現在アプローチしています。
今後は人を雇っていこうと考えています。求めている人材はバリバリ１人で突き進むタイプが良いですね。例えば、新卒の方に30万円を渡して、知らない国に連れて行って１週間以内で日本で売れそうな物を自分で考えて買ってきて、帰ってきたら３週間で売れって、言いたいですね。自らで考えて行動する。高いホテルに泊まったりすると仕入れのお金が無くなったりして困ったりする。ゴールは渡した３０万円をしっかりとプラスにしてくること。そういう商売センスを持った人物が欲しいですね。どんな環境でも自分でやってやるという気概を持った人が欲しいです。
ダイヤモンドはとても価値があるものなので、多くのお客様に手にして頂きたいですね。ダイヤモンドをもらって喜ばない女性を私は今まで見たことがない。食べられないものですが、もらって喜ばない人はいない。そんな素晴らしいものを扱えるっていう素晴らしさ。何百年とダイヤモンドは価値があると言われ続けているにはきっと何か意味があるんですよね。自分で出来る範囲で最大の大きな買い物を、愛する人に贈る。贈られたときの喜びはきっと何者にも代えがたい。私はそんなダイヤモンドを世に広めていく事が夢であり、使命だと思っています。「在宅ワーカー産業をコモディティ化する!!」／株式会社うるる （2008年01月21日）
データ入力と書類の電子化などのBPO業務と、在宅ワーク促進事業を手がける株式会社うるる 代表取締役の星知也氏にインタビューしました。(取材日：2007/09/14／聞き手：PDB 田中偉嗣)
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企業で発生するデータ入力や書類の電子化などのBPO業務と、在宅ワーカーと企業のマッチングなどを手がけています。
元々学生時代から会社経営をしたいなという漠然とした気持ちはあったのですが、どうしたらいいのかなかなか分かりませんでした。就職を通して、働いていくうちに事業の本質みたいなものが見えてきました。
安倍前首相の就任時の所信表明演説には、『テレワーカーを倍増する』という項目が盛り込まれていました。時代の追い風を感じる事業だと手応えを感じています。今後は労働力不足がますます顕著に出てくると予測されますし、在宅ワークが労働ビジネス市場としては、かなりの規模に成長すると感じています。
在宅ワーカーが困っていることは、『仕事の確保』と『横のつながりがない』ということ。それらの問題点を解決できる仕組みが、現在のShufty（シュフティ）です。弊社のシステムでは、登録している在宅ワーカーのスキルを全て数値化しています。客観的な基準を付加することで、企業側が在宅ワーカーに発注するリスクを、コントロールできるようになれば、企業が派遣社員を頼るように、在宅ワーカーも頼われる時代がくると思っています。
元々、海外に興味が高く、好奇心旺盛ですので、ビジネスも海外に展開していきたいと考えています。これまで私が海外で得た経験を、世の中にもっと広めたいと思っています。新規事業としては、例えば旅行業なんかはいいなと思っています。楽しい経験を広められるし、私も仕事で海外に行くことが出来る。現在の事業に手応えを感じることが出来たら、来年以降には挑戦してみたいですね。Profile
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