サイボウズ、ツールの「売り切り」から「ストック」型に変身

サイボウズ株式会社 CEO 青野慶久氏

国産グループウェア会社のサイボウズ株式会社は2005年3月8日、 2005年1月期通期（2004年2月〜2005年1月）連結決算の発表を行った。

それによると、 連結で、 売上高29億2,300万円（前年比10％増）、 営業利益5億1,500万円（同9％増）、 経常利益5億2,400万円（同16％増）、 純利益3億900万円（同19％増）という好決算だった。

同社 CFO 細谷賢由氏によると、 これはほぼ予想通りの結果で、 販売管理費を抑えたこととグループウェア「Office」や「ガルーン」のエージェント事業の売上が堅調に推移したことに加え、 「デヂエ」「メールワイズ」のナレッジ・CRM事業からの売上が増加したことによる、 と氏は説明した。

同社 CEO 青野慶久氏は今期の経営戦略として、 大企業向けの「ガルーン2」を市場に投入して新規顧客を獲得すると同時に、 ライセンス体系見直しによるツールの「売り切り」型ビジネスから継続的な「ストック」型ビジネスへの移行、 ASP サービスの拡充により、 継続収益を拡大、 「セミナーストリート」などのビジネスポータル事業も拡大する、などを示した。

この経営戦略実施のためには M＆A やアライアンスによる事業のスピード化は必至で、既存事業は青野 CEO が社長に就任して専任、 現高須賀社長は会長として M＆A やアライアンス、IR に注力する新体制に、 また社内体制も2月1日付で、既存の製品別事業部制から、 既存ユーザーに他製品をクロスセールスしやすい、 職能制へと移行した。

青野社長就任は4月下旬の予定。