メディア会社 Belo が再編に着手、独立オンライン部門を統合

従来型メディア各社は、それぞれのオンライン部門の成長を活用しようと模索している。その例の1つが、テレビや新聞など各種メディア資産を有する Belo で、独立運営していた Belo Interactive 部門の統合に乗り出した。

Belo の副社長 Carey Hendrickson 氏によれば、オンライン部門の統合により、ダラス本社で全米規模の広告販売にあたるインタラクティブ担当スタッフの手間を削減することにつながり、空いた人材をさまざまな重要部門に振り分けることができるという。

再編の詳細は明らかになっていないが、Hendrickson 氏によれば、Belo Interactive の統合はすでに始まっており、2005年第1四半期には完了するという。Belo Interactive は、2004年に初めて EBITDA ベースで黒字を達成している。

「3月から続いていた戦略上の見直しが完了した。Belo Interactive が黒字に転換した今、オンライン業務に集中させるために同部門を分離しておく戦略の重要性はすでに失せた。当社は同部門の統合が、前進するための最善策と考えている」と Hendrickson 氏は述べた。

今回の再編は、12月第2週に開催した Credit Suisse First Boston の『Media Week Conference』で行なった Belo 会長 Robert Decherd 氏のプレゼンテーションで、初めて明らかにしたものだ。Decherd 氏は再編の目的を、「売上の成長を最大化し、わが社にとってきわめて重要な分野特化型案内広告事業の体力を確保する」ことだと述べた。